Form of Work
Książki
(50)
E-booki
(15)
IBUK Libra
(15)
Publikacje naukowe
(2)
Publikacje dydaktyczne
(1)
Publikacje fachowe
(1)
Status
available
(77)
unavailable
(2)
unknown
(1)
Branch
Wypożyczalnia Piła
(35)
Czytelnia Piła
(2)
Wypożyczalnia Chodzież
(6)
Wypożyczalnia Czarnków
(13)
Wypożyczalnia Trzcianka
(6)
Wypożyczalnia Złotów
(12)
Wypożyczalnia Wągrowiec
(4)
Czytelnia Wągrowiec
(2)
Author
zbiorowa Praca
(9)
Trocki Michał
(3)
Bartkowiak Ryszard
(2)
Flasiński Mariusz
(2)
Głuszek Ewa
(2)
Kozarkiewicz-Chlebowska Alina
(2)
Kozioł Leszek
(2)
Lipa Michał
(2)
Ostaszewski Janusz
(2)
Pawlak Marek
(2)
Skalik Jan
(2)
Adamowicz Aleksander
(1)
Bakoń Michalina
(1)
Barabasz Adela
(1)
Barker Stephen
(1)
Bednarska-Wnuk Izabela
(1)
Bełz Grzegorz
(1)
Cabała Paweł
(1)
Chatfield Carl
(1)
Ciszewska-Mlinarič Mariola
(1)
Cole Rob
(1)
Czarnacka-Chrobot Beata
(1)
Derry Simon
(1)
Durlik Ireneusz
(1)
Dzierzgowska Irena
(1)
Dąbrowa Stanisław
(1)
Dąbrowska Halina
(1)
Dąbrowski Paweł
(1)
Engelhardt Juliusz
(1)
Frame J. Davidson
(1)
Gontar Zbigniew
(1)
Gontarz Beata
(1)
Grucza Bartosz
(1)
Górska Grażyna
(1)
Harper-Smith Patrick
(1)
Jarczyński Adam
(1)
Johnson Timothy
(1)
Juchniewicz Mateusz
(1)
Kandefer-Winter Katarzyna
(1)
Kisielnicki Jerzy
(1)
Konatowicz Krzysztof
(1)
Koszlajda Adam
(1)
Król Magdalena B
(1)
Lacey Mitch
(1)
Lendzion Jarosław Piotr
(1)
Lewis Cindy
(1)
Lichtarski Janusz Marek
(1)
Lock Dennis
(1)
Luecke Richard
(1)
Matuszek Józef
(1)
Nadskakuła Olga
(1)
Nawalany Dorota
(1)
Newton Richard
(1)
Nowak Edward
(1)
Ochodek Bolesław
(1)
Ogonek Krzysztof
(1)
Oparska Natasza
(1)
Ostrowski Jacek
(1)
Pawłowski Edmund
(1)
Phillips Joseph
(1)
Pilch Piotr
(1)
Portny Stanley E
(1)
Prędkopowicz Daniel
(1)
Romanek Arkadiusz
(1)
Rzychoń Tomasz
(1)
Sawajner Olaf
(1)
Sikora-Fernandez Dorota
(1)
Skowrońska Agnieszka
(1)
Solecki Bogusław
(1)
Sosnowski Mirosław
(1)
Sołtys Waldemar
(1)
Sońta-Drączkowska Ewa
(1)
Spałek Seweryn
(1)
Stankiewicz-Mróz Anna
(1)
Sujak-Cyrul Barbara
(1)
Szczepaniak Mikołaj
(1)
Szklarzewicz Stanisław
(1)
Szolc Michał
(1)
Taraszkiewicz Małgorzata
(1)
Trzcieliński Stefan
(1)
Walczak Renata Marta
(1)
Weiss Elżbieta
(1)
Welsyng Cezary
(1)
Wierzbiński Marcin
(1)
Witkowska Magda
(1)
Witkowski Jarosław
(1)
Wysocki Robert K
(1)
Zajączkowska Alicja
(1)
Łada Monika
(1)
Środa Jacek
(1)
Żmigrodzki Marcin
(1)
Year
2020 - 2021
(5)
2010 - 2019
(35)
2000 - 2009
(18)
1990 - 1999
(5)
1980 - 1989
(2)
Time Period of Creation
2001-
(4)
1901-2000
(1)
1945-1989
(1)
Country
Poland
(65)
Language
Polish
(60)
unknown (po)
(3)
English
(2)
Audience Group
Doradcy metodyczni (pedagogika)
(1)
Doradcy zawodowi
(1)
Dyrektorzy szkół
(1)
Menedżerowie
(1)
Subject
Zarządzanie projektami
(39)
Zarządzanie
(11)
Przedsiębiorstwo
(10)
Systemy informatyczne
(6)
Projekty
(5)
Szkolnictwo
(4)
Controlling
(3)
Kadry
(3)
Marketing
(3)
Zarządzanie jakością
(3)
Fundusze strukturalne UE
(2)
Innowacje
(2)
Komunikacja społeczna
(2)
Konsumenci (ekon.)
(2)
Menedżerowie
(2)
Metoda projektów
(2)
Nauczyciele
(2)
Odnawialne źródła energii
(2)
Organizacja
(2)
Program Operacyjny Kapitał Ludzki
(2)
Systemy informatyczne zarządzania
(2)
Unia Europejska
(2)
Zarządzanie wiedzą
(2)
Alokacja
(1)
Analiza wartości
(1)
Benchmarking
(1)
Bezpieczeństwo międzynarodowe
(1)
Dyrektorzy szkół
(1)
Ekonomia
(1)
Ekonomiści
(1)
Emerytura
(1)
Europejski Fundusz Społeczny
(1)
Finanse
(1)
Finanse publiczne
(1)
Franchising
(1)
Fundusze hedgingowe
(1)
Giełda papierów wartościowych
(1)
Gospodarka
(1)
Harmonogramy
(1)
Inwestycje alternatywne
(1)
Islam
(1)
Jakość
(1)
Kalkulacja kosztów
(1)
Kapitał intelektualny przedsiębiorstwa
(1)
Kierownicy
(1)
Kompetencje kluczowe
(1)
Konflikt
(1)
Koszty
(1)
Kryzys finansowy
(1)
Kryzys gospodarczy
(1)
Kształcenie nauczycieli
(1)
Kultura organizacyjna
(1)
Logistyka gospodarcza
(1)
Metody statystyczne
(1)
Międzynarodowe stosunki gospodarcze
(1)
Motywacja pracy
(1)
Nadzór korporacyjny
(1)
Nauczanie
(1)
Nauki ekonomiczne
(1)
Negocjacje
(1)
Obligacje
(1)
Oceny pracowników
(1)
Oceny szkolne
(1)
Odpady
(1)
Organizacja Narodów Zjednoczonych (ONZ)
(1)
Organizacja ucząca się
(1)
Outsourcing
(1)
Partnerstwo publiczno-prywatne
(1)
Piła (okręg)
(1)
Podatek
(1)
Podręczniki akademickie
(1)
Polityka międzynarodowa
(1)
Polityka regionalna UE
(1)
Poradniki
(1)
Praca zespołowa
(1)
Prawo międzynarodowe
(1)
Produkcja
(1)
Produkt globalny
(1)
Profesjonalizm
(1)
Programowanie (informat.)
(1)
Programowanie zwinne
(1)
Programy pomocowe UE
(1)
Przedsiębiorstwo wielonarodowe
(1)
Przemysł
(1)
Przetwarzanie danych
(1)
Public relations
(1)
Rachunek ekonomiczny
(1)
Rachunkowość
(1)
Rachunkowość zarządcz
(1)
Rachunkowość zarządcza
(1)
Rynek finansowy międzynarodowy
(1)
Ryzyko
(1)
Schumpeter, Joseph Alois
(1)
Sektor publiczny
(1)
Społeczeństwo obywatelskie
(1)
Spożycie
(1)
Starzenie się społeczeństwa
(1)
Struktury zadaniowe
(1)
Technologia informacyjna (IT)
(1)
Transport
(1)
Subject: time
2001-
(1)
Subject: place
Polska
(3)
Genre/Form
Podręczniki akademickie
(7)
Podręczniki
(5)
Poradnik
(3)
Poradniki
(2)
Artykuł naukowy
(1)
Materiały konferencyjne
(1)
Podręcznik
(1)
Praca zbiorowa
(1)
Scenariusz zajęć
(1)
Domain
Zarządzanie i marketing
(2)
Informatyka i technologie informacyjne
(1)
65 results Filter
Book
In basket
(Szybka Droga do Sukcesu)
Projekty są źródłem wymiernych korzyści i wartości dla przedsiębiorstwa. To ważne, aby realizować je terminowo i w ramach ustalonego budżetu, ale jeśli chcesz być skutecznym menedżerem projektów, musisz się skupiać na potrzebach firmy, a nie tylko na procesie realizacji przedsięwzięcia. Z książki dowiesz się, jak wykorzystywać najlepsze narzędzia w celu zaspokajania najważniejszych potrzeb przedsiębiorstwa. Dzięki niej opanujesz kluczowe umiejętności, których będziesz potrzebował, aby osiągnąć doskonałość w zarządzaniu projektami i przyspieszyć rozwój własnej kariery. Książka obejmuje: Zarządzanie projektami w pigułce - zbiór odpowiedzi na najczęściej zadawane pytania, umożliwiający szybkie zapoznanie się z tematem; Dziesięć najważniejszych narzędzi i technik służących rozwijaniu własnego stylu zarządzania projektami; Porady dotyczące kierowania zespołem - dzięki którym określisz własny styl przywództwa i stworzysz dobry zespół; Proste listy kontrolne ułatwiające wskazanie mocnych i słabych stron oraz możliwości twoich i twojego zespołu; Wskazówki dotyczące przyspieszenia rozwoju twojej kariery - bez względu na to, czy dopiero debiutujesz na nowym stanowisku, czy starasz się wejść na szczyt. Jeśli nie chcesz zostać z tyłu, już dziś wkrocz na drogę szybkiego rozwoju. Dodatkowe zasoby znajdziesz na stronie internetowej serii, pod adresem www.Fast-Track-Me.com.
This item is available in 2 branches. Expand the list to see details.
Wypożyczalnia Piła
There are copies available to loan: sygn. 104627 (1 egz.)
Wypożyczalnia Czarnków
There are copies available to loan: sygn. 38809 (1 egz.)
No cover
Book
In basket
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Wypożyczalnia Piła
There are copies available to loan: sygn. 61617/Cz.2 (1 egz.)
Book
In basket
Celem badań, których wyniki stanowią treść niniejszej publikacji, była analiza i krytyczna ocena koncepcji, rozwiązań i doświadczeń z zakresu oceny projektów prowadząca do stworzenia całościowej i spójnej koncepcji oceny projektów. Badania rozpoczęto od przeglądu najważniejszych koncepcji oceny pochodzących z różnych dziedzin zarządzania oraz z najważniejszych standardów i metodyk zarządzania projektami, dokonując ich opisu oraz analizy i krytycznej oceny. Przeprowadzone badania wykazały, że analizowane koncepcje zawierają wartościowe elementy systemu oceny projektów, ale nie są spójne zewnętrznie, tzn. w stosunku do innych koncepcji, a w wielu przypadkach nie wykazują także spójności wewnętrznej. W oparciu o zgromadzoną wiedzę opracowano propozycję kompleksowego modelu oceny projektów porządkującego zagadnienia związane z oceną projektów zarówno w wymiarze merytorycznym, metodycznym, jak i terminologicznym. W ślad za tym dokonano przeglądu koncepcji, metod i technik oceny, zarówno kompleksowych, jak i wycinkowych. Autorami niniejszej publikacji są pracownicy Katedry Zarządzania Projektami Szkoły Głównej Handlowej w Warszawie: prof. dr hab. Michał Trocki, dr Emil Bukłaha, dr Bartosz Grucza, dr Mateusz Juchniewicz oraz doktorant Kolegium Zarządzania i Finansów SGH mgr Witalij Metelski, a także dr hab. Waldemar Rogowski pracownik Instytutu Finansów Korporacji i Inwestycji w Kolegium Nauk o Przedsiębiorstwie SGH. Autorzy mają nadzieję, że zaprezentowane w niej wyniki badań okażą się wartościowe zarówno dla przedstawicieli nauki, jak i praktyki gospodarczej.
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Wypożyczalnia Piła
There are copies available to loan: sygn. 109617 (1 egz.)
Book
In basket
W dzisiejszych czasach wiele organizacji przyjmuje w swojej działalności orientację projektową, która pozwala realizować cel strategiczny, jakim jest np. zwiększanie wartości dla interesariuszy. Osiągnięcie wyznaczonych celów szczegółowych dzięki realizacji pojedynczych, często zróżnicowanych projektów, wymaga umiejętności zarządzania programami i portfelami projektów oraz przełożenia ich na strategię organizacji. Podstawą zarządzania portfelem projektów jest właściwy wybór realizowanych przedsięwzięć, będący wynikiem dekompozycji celów strategicznych organizacji. Selekcja projektów powinna być oparta na metodach i technikach zapewniających zarówno realizację celów szczegółowych, jak i równowagę całego portfela. Wybrane projekty muszą się nawzajem uzupełniać i generować dodatkową wartość dla organizacji. Aby to osiągnąć, konieczna jest ich prawidłowa ocena i kategoryzacja, ale również kontrola i monitorowanie ich rezultatów. Autorka omawia w pracy te i inne zagadnienia związane z zarządzaniem portfelami i programami projektów w kontekście strategii. Korzysta z dorobku najnowszej światowej literatury oraz z własnych badań, prowadzonych wśród polskich przedsiębiorstw. W pracy zostały uwzględnione najbardziej popularne i sprawdzone standardy i metodyki zarządzania projektami - PMI, PRINCE2, TenStep, a także nowoczesne narzędzia i koncepcje, takie jak: opcje realne, Model INVEST, metody dywersyfikacji ryzyka w ramach portfela projektów, dźwignia kontroli strategicznej. Omówione zagadnienia teoretyczne zostały zobrazowane przykładami z praktyki gospodarczej polskich przedsiębiorstw. Książka jest przeznaczona dla wszystkich, którzy interesują się zarządzaniem projektami, a także zarządzaniem strategicznym w przedsiębiorstwie. Jest ona znakomitym uzupełnieniem szkoleń i kursów z dziedziny zarządzania projektami oraz pozycją obowiązkową dla osób studiujących tę dziedzinę w ramach specjalności lub studiów podyplomowych. Alina Kozarkiewicz jest pracownikiem AGH Akademii Górniczno-Hutniczej im. St. Staszica w Krakowie oraz kierownikiem studiów podyplomowych z zakresu zarządzania projektami.
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Wypożyczalnia Piła
There are copies available to loan: sygn. 105294 (1 egz.)
Book
In basket
Zarządzanie projektami / Marek Pawlak. - Warszawa : Wydawnictwo Naukowe PWN, 2006. - 276 s. : il. ; 24 cm.
Książka zawiera minimum programowe zagadnień związanych z zarządzaniem projektami. Autor kładzie nacisk na interdyscyplinarny charakter tej wiedzy, wyróżnia zarządzanie projektami w sensie instrumentalnym, funkcjonalnym, instytucjonalnym i społecznym. Nie odwołuje się przy tym do projektów z konkretnej dziedziny, np. informatycznych czy budowlanych, lecz skupia się na zarządzaniu projektami organizacyjnymi, związanymi z funkcjonowaniem każdej organizacji.
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Wypożyczalnia Piła
There are copies available to loan: sygn. 116044 (1 egz.)
Book
In basket
Książka powstała z myślą o osobach zajmujących się zarządzaniem przedsięwzięciami i poszukujących podstawowej wiedzy na ten temat. Może być przydatna studentom uczącym się zarządzania projektami, słuchaczom studiów podyplomowych dotyczących zarządzania projektami oraz osobom przygotowującym się do egzaminów certyfikacyjnych.
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Wypożyczalnia Chodzież
There are copies available to loan: sygn. 49156 (1 egz.)
Book
In basket
Umiejętna analiza danych jest warunkiem podejmowania działań i wprowadzania optymalnych zmian. Zagadnienie to wymaga uwagi kierownika projektu, obecnie bowiem powstają ogromne ilości danych, a w przyszłości tendencja ta będzie się zdecydowanie nasilać. Transformacja cyfrowa bez wykorzystywania licznych strumieni danych okaże się niemożliwa. Oznacza to, że trzeba wprowadzać mechanizmy pozyskiwania danych, ich oczyszczania, agregacji i prezentacji. Kolejnym etapem jest analiza. Ostateczny cel to interpretacja danych i podjęcie decyzji. Cały ten proces powinien opierać się na rzetelnej wiedzy i pełnej świadomości znaczenia jego poszczególnych elementów. Ta książka prezentuje aktualną wiedzę o analityce danych w odniesieniu do kluczowych obszarów, podejść i metod zarządzania projektami. Zawiera przegląd metodyk analitycznych wraz z porywającą wizją analityki 3.0, w tym kluczowe aspekty przetwarzania w czasie rzeczywistym, śledzenia bilionów punktów danych, sztucznej inteligencji i uczenia maszynowego. Opisano tu ryzyko związane z analityką danych, poruszono też kwestię komunikowania wyników analizy i związanych z tym zagrożeń. Przedstawiono obecny stan wiedzy na temat zarządzania przepływami dużych ilości danych oraz zarządzania portfelami projektów. W systematyczny sposób zaprezentowano kluczowe zagadnienia wspomagania decyzji, uwzględniwszy przy tym wykorzystanie metod sztucznej inteligencji. Omówiono również dobre praktyki w dziedzinie analityki danych w kontekście zarządzania projektami.
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Wypożyczalnia Czarnków
There are copies available to loan: sygn. 42279 (1 egz.)
Book
In basket
Funkcjonowanie współczesnych przedsiębiorstw w globalizującej się gospodarce światowej sprawia, że coraz częściej swoją organizację pracy nastawiają one na realizację złożonych (a często unikatowych) przedsięwzięć, czyli projektów. Dlatego właśnie na co dzień mamy już do czynienia z projektami w niemal każdej dziedzinie ludzkiej aktywności (m.in. w pracy zawodowej, działalności gospodarczej, nauce, kulturze, sporcie, administracji), co rodzi zapotrzebowanie na wiedzę, jak zarządzać w warunkach realizacji wielu projektów. Autorzy książki, kompleksowo ujmując zagadnienia nowoczesnego zarządzania projektami, zwrócili szczególną uwagę na jego aspekty menedżerskie, przydatne do zdobywania i utrzymywania przewagi konkurencyjnej, odnoszące się między innymi do: zarządzania przebiegiem projektu; zarządzania ryzykiem, jakością i komunikacją w projekcie; organizacji projektowej, dojrzałości projektowej i funkcjonowania biur projektów; wsparcia metodycznego i informatycznego zarządzania projektem. Omawiane zagadnienia zostały obudowane licznymi przykładami ułatwiającymi opanowanie prezentowanej wiedzy. Książka jest przeznaczona dla studentów zarządzania, słuchaczy studiów podyplomowych z zakresu zarządzania projektami, uczestników specjalistycznych szkoleń z tego zakresu, a także praktyków gospodarczych (kadry kierowniczej, przedsiębiorców, menedżerów) oraz konsultantów.
This item is available in 2 branches. Expand the list to see details.
Wypożyczalnia Piła
There are copies available to loan: sygn. 105203 (1 egz.)
Wypożyczalnia Czarnków
There are copies available to loan: sygn. 38717 (1 egz.)
Book
In basket
Zarządzanie projektami dla początkujących : jak zmienić wyzwanie w proste zadanie / Marcin Żmigrodzki. - Wydanie III poszerzone. - Gliwice : Wydawnictwo Helion, copyright © 2021. - 256 stron : ilustracje ; 21 cm.
(Onepress Exclusive)
Gdy życie stawia Cię wobec PROJEKTU… …albo nawet - projektów, ponieważ właśnie zostałeś menedżerem, który będzie odpowiedzialny za ich realizację. Czy wiesz, jaką najbezpieczniejszą decyzję możesz wtedy podjąć? Odpowiedź jest prosta: nie podejmować wyzwania! Zrezygnować, poddać się, odmówić pełnienia zaszczytnej funkcji. Co byłoby bez sensu, ponieważ praca projektowa, choć na początku faktycznie bywa sporym wyzwaniem, jest ciekawa, rozwijająca i - co ważne - z każdym kolejnym zrealizowanym projektem zostawia z poczuciem dobrze wykonanego zadania. Ze względu na wysoką wydajność tego sposobu realizowania zadań coraz więcej firm i branż przestawia się na działanie na projektach. Nawet jeśli w tej chwili jeszcze bardzo nie chcesz, to już za moment możesz nie mieć wyjścia. A skoro przed zarządzaniem projektami nie uciekniesz, to może po prostu nauczysz się, jak robić to dobrze i skutecznie? Poznaj projektową terminologię i metodykę. Dowiedz się, jak prowadzi się projekt oraz zespół projektowy. Zobacz, jak działają najskuteczniejsi - ta książka krok po kroku wprowadzi Cię w sztuczki i chwyty stosowane przez doświadczonych menedżerów.
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Wypożyczalnia Czarnków
There are copies available to loan: sygn. 42345 (1 egz.)
Book
In basket
Jednym z istotnych czynników wzrostu efektywności funkcjonowania i rozwoju współczesnych organizacji jest ciągłe doskonalenie procesów zarządzania projektami. Procesy zarządzania projektami mogą być rozpatrywane w kilku aspektach: celowościowym, funkcjonalnym, podmiotowym, strukturalnym oraz instrumentalnym. Szczególną rolę w doskonaleniu procesów zarządzania projektami spełnia aspekt instrumentalny obejmujący metody. Stanowią one usystematyzowane, oparte na naukowych zasadach, sposoby postępowania zmierzające do rozwiązywania konkretnych problemów powstających w trakcie procesu projektowania, w szczególności obejmującego: definiowanie zakresu projektu, analizę preferencji i podejmowania decyzji, zarządzanie czasem i planowanie zasobów, zarządzanie zespołami projektowymi, zarządzanie jakością, zarządzanie ryzykiem, zarządzanie kosztami (w tym procesów kontroli projektu).
This item is available in 2 branches. Expand the list to see details.
Wypożyczalnia Piła
There are copies available to loan: sygn. 113653 (1 egz.)
Wypożyczalnia Złotów
There are copies available to loan: sygn. 47520 (1 egz.)
Book
In basket
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Wypożyczalnia Piła
There are copies available to loan: sygn. 97862 (1 egz.)
Book
In basket
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Wypożyczalnia Piła
There are copies available to loan: sygn. 113079 (1 egz.)
Book
In basket
(Dla Bystrzaków.)
(Septem.)
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Wypożyczalnia Piła
There are copies available to loan: sygn. 114270 (1 egz.)
Book
In basket
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Wypożyczalnia Piła
There are copies available to loan: sygn. 97610 (1 egz.)
No cover
Book
In basket
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Wypożyczalnia Złotów
There are copies available to loan: sygn. 32139 (1 egz.)
Book
In basket
O sukcesie lub porażce projektu w dużym stopniu decyduje zarządzanie komunikacją. Jest to podstawowa umiejętność kierownika projektu. Wyniki analizy Project Management Institute pokazały, że kierownik projektu 90% czasu poświęca na działalność związaną z komunikacją. Obejmuje to tak różne działania, jak: prowadzenie spotkań statusowych, nieformalne negocjacje z interesariuszami, wystąpienia na konferencjach promujących projekt. Autorki przedstawiły strukturę procesów komunikacji w różnych metodykach zarządzania projektami. Dołączone do książki szablony, listy kontrolne i schematy z powodzeniem mogą być wykorzystane przez kierowników projektów do usprawnienia pracy zespołów i poprawy rezultatów. Jak pokazały badania, kierownicy projektów w Polsce dostrzegają wagę i złożoność problemów komunikacyjnych w zarządzaniu projektami. Ta książka stanowi nieocenioną pomoc dla wszystkich chcących udoskonalić zarządzanie komunikacją w projektach.
This item is available in 2 branches. Expand the list to see details.
Wypożyczalnia Piła
There are copies available to loan: sygn. 112537 (1 egz.)
Wypożyczalnia Trzcianka
There are copies available to loan: sygn. 33494 (1 egz.)
Book
In basket
Twój przewodnik po Scrumie! Tempo prac nad współczesnymi projektami wymusiło wypracowanie nowych metodyk pozwalających w zwinny sposób zarządzać projektami. Jedna z nich - Scrum - zdobyła szczególną popularność. Jasne zasady, dobrze dobrane role w projekcie oraz przemyślany sposób jego prowadzenia zdecydowały o tym sukcesie. Jeżeli chcesz w swoim projekcie wprowadzić ten sposób zarządzania, trafiłeś na doskonałą książkę. Dzięki niej zrealizujesz swoje plany szybko i bez zbędnych kłopotów. W trakcie lektury dowiesz się, czym charakteryzuje się ta metodyka oraz jak ją wprowadzić w Twojej organizacji. Dzięki kolejnym rozdziałom nauczysz się określać prędkość zespołu, przydzielać role oraz ustalać długość sprintu. Dalsze strony zawierają cenne informacje praktyczne na temat godzin pracy, planowania wydań oraz prowadzenia retrospektyw. Ostatnia część książki została poświęcona zaawansowanym technikom. Dowiesz się, jak dokumentować w projekcie scrumowym, kosztorysować oraz formułować umowy. Książka ta jest wciągającym kompendium wiedzy, niezbędnym dla każdego korzystającego ze zwinnych technik zarządzania projektem opartych na metodyce Scrum.
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Wypożyczalnia Piła
There are copies available to loan: sygn. 108219 (1 egz.)
Book
In basket
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Wypożyczalnia Piła
There are copies available to loan: sygn. 113038 (1 egz.)
Book
In basket
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Wypożyczalnia Piła
There are copies available to loan: sygn. 102473 (1 egz.)
Book
In basket
(Onepress Exclusive)
Przejmij pełną i bezwarunkową kontrolę nad projektem Gotowy na zdroworozsądkowe podejście do zarządzania projektami? Na metodologię, którą można dopasowywać do realiów i uwarunkowań konkretnego projektu? Robert K. Wysocki wraca z nową, udoskonaloną wersją swojego klasycznego podręcznika. Sprawnie i szybko nauczy Cię wykorzystywać wszystkie dziewięć obszarów wiedzy zdefiniowanych w PMBOK®, definiować cykle i strategie zarządzania projektem, chronić projekty i w razie potrzeby planować skuteczne działania interwencyjne. Cała akcja zostanie przeprowadzona w pięciu krokach. Krok 1. Weź tę książkę do ręki i przestań w końcu szukać idealnego podręcznika. Krok 2. Przystąp do lektury i poznaj szablony oraz procesy, które powinny znaleźć się w przyborniku każdego menedżera projektów. Krok 3. Bezboleśnie naucz się posługiwać pięcioma różnymi modelami cyklu zarządzania projektem (PMLC): liniowym, stopniowym, iteracyjnym, adaptacyjnym i ekstremalnym. Krok 4. Przetraw wskazówki pomagające sprawnie przekuć teorię w praktykę. Krok 5. Zacznij bez obaw wykorzystywać w pracy kompleksową wiedzę na temat realizacji projektów zgodnie z harmonogramem i budżetem.
This item is available in one branch. Expand information to see details.
Wypożyczalnia Piła
There are copies available to loan: sygn. 109377 (1 egz.)
The item has been added to the basket. If you don't know what the basket is for, click here for details.
Do not show it again